Voor dit trambedrijf is een compleet BCM implementatietraject uitgevoerd. Werkzaamheden betroffen o.a. het uitvoeren van een risicoanalyse en business impact analyse.
Op basis van de uitkomsten van deze analyses is vervolgens een bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) en crisiscommunicatieplan opgesteld en geïmplementeerd. In aanvulling op deze plannen is eveneens een crisismanagementkaart ontwikkeld met daarop de belangrijkste acties in de eerste uren direct na een calamiteit.
Ter implementatie en borging van de opgestelde documenten is een BCM training en crisisoefening georganiseerd voor het crisisteam en diens vervangers.
In de jaren daarop zijn nog enkele crisisoefeningen verzorgd voor het crisisteam en is een update uitgevoerd op het BCP.
Alex heb ik leren kennen als een gedreven BCM professional die verstand heeft van zijn vak (Business Continuity Management)
en die de theorie met de praktijk weet te verbinden. Het is een leerzaam traject geweest met een mooi resultaat.
